mit Sitz im grünen Thüringen, beraten wir seit 2009 erfolgreich kleine und mittlere Unternehmen. Zu unseren Mandanten zählen Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie zum Beispiel der Metallverarbeitung, Kunststoffindustrie, Automobilzulieferer, Maschinenbau, Holzverarbeitung, betonverarbeitende Industrie, Leichtmetallbau, öffentliche Einrichtungen und Großhändler.
Wir sind registriert und zertifiziert durch die Qualitätssicherer der Sächsischen Aufbaubank (SAB) und der Thüringischen Aufbaubank (TAB). Damit sind unsere Leistungen durch verschiedene Programme förderfähig.
Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Ihre zukünftige Ausrichtung. Denn jeder Anfang wird durch eine Vision geprägt. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Konzepte für Ihre persönliche Kosten-Nutzen-Optimierung. Hierfür werden marktaktuelle Themen aufgegriffen und auf einen nachhaltigen Verbesserungsprozess ausgerichtet. Parallel dazu werden notwendige Rechtsgrundlagen mit einbezogen. Im Zeitalter der Digitalisierung entsteht Vorsprung durch individuelle Prozessanalysen und maßgeschneiderte Beratung. Dabei stellt die Energiepolitik des eigenen Unternehmens einen wichtigen Ausgangspunkt für weitreichende Veränderungen dar. Wir haben uns auf betriebswirtschaftliche und technologische Problemlösungen von kleinen und mittleren Unternehmen spezialisiert. Als starke Erfolgsfaktoren zählen hierbei zum Beispiel die ständige Aktualisierung und Überarbeitung der IT-Strategie oder die kontinuierliche Durchführung von Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Optimierung dieser und ähnlicher Erfolgsfaktoren gewinnt durch den demographischen Wandel und der Globalisierung zunehmend an Bedeutung. Deshalb unterstützen wir mit unseren gesammelten Erfahrungen kleine und mittlere Unternehmen dabei, dem nationalen und internationalen Wettbewerbsdruck standzuhalten.
Durch den demographischen Wandel in Deutschland, kommt es zwangläufig zu einer Zielgruppenverschiebung. Während früher eher die jüngere Generation als Marketingzielgruppe galt, wird sich in naher Zukunft die Generation 50plus als ein starker inländischer Absatzmarkt und Arbeitskraftanbieter herauskristallisieren. Insofern sind neuartige Marketing- und Personalstrategien für diese Generation zu erstellen und zu verfolgen. Das bedeutet gleichen falls, dass nicht nur das Durchschnittsalter Ihrer Belegschaft steigt, sondern Sie sich auf eine Veränderung der Kundengruppen einstellen müssen. Die zukünftigen 50 jährigen sind demnach die 30 jährigen von heute. Diese Generation ist mit dem Medium Internet gewachsen und eng verwurzelt. So strebt das Innovationsverlangen nach Informationsfreiheit und einer schnellen Informationssammelmöglichkeit. Dies sind Eigenschaften der heutigen und kommenden Abnehmer.
